لكل مرحلة.. خطة:
مع الرياديون؛ ستجد أن أعمالك أصبحت تسير بشكل أكثر سلاسة، نظراً للتخطيط والتقسيم المحكم، والخدمات التي تم تصميمها خصيصاً لتناسب احتياجاتك! ولأنّ التنظيم بحسب الأولوية وتسخير الخبرة لسد الحاجة السوقية والعملية، نقسّم مراحل العمل إلى:
نقدم لك خلال هذه الفترة خدمات ستمكنك من التركيز على أهداف العمل، والبدء في تسويقه وتطويره منذ اللحظة الأولى دون الانشغال بأية معاملات أو إجراءات قد تستغرق وقتاً وجهداً، ومن أهم خدمات التأسيس:
إن تطوير الأعمال والحفاظ على تقدّمها لا يقل أهمية عن النجاح بالخطوات الأولى، وهنا نقدّم لك خططاً محكمة واستراتيجيات تطوير أعمال تدمج ما بين ذكاء التنفيذ، ومراقبة جودة، إلى جانب بناء علاقات هامة بحسب الأولوية التي يحتاجها عملك. أمّا أهم خدماتنا لتطوير الأعمال والمتابعة عبر المنصات الحكومية، فتشمل: (إدارة المنصات الحكومية).
هذه الخدمة تهدف إلى تسهيل التعامل مع المنصات والجهات الحكومية وضمان الامتثال للقوانين واللوائح. تشمل:
وتعتبر من أهم الخدمات الأساسية التي نقدّمها، وتشمل:
تعتبر عملية رفع نطاق (تصنيف) المنشأة في المملكة العربية السعودية جزءاً من الإجراءات التي يجب أداؤها لفتح التأشيرات للمنشآت التجارية. والنطاق هنا يعبّر عن نطاق الأنشطة التي يُسمح للمنشأة بمزاولتها.
لماذا؟
من أهم الميزات المرتبطة برفع نطاق (تصنيف) المنشأة لفتح التأشيرات في السعودية:
عند رفع نطاق التصنيف، يتمكن العملاء من مزاولة مجموعة أوسع من الأنشطة التجارية، مما يسمح لهم بتقديم خدمات متنوعة وتوسيع نطاق أعمالهم.
يُعتبر رفع نطاق التصنيف جزءاً من إجراءات الحصول على التراخيص اللازمة لممارسة الأنشطة التجارية، وقد يساهم ذلك في تسهيل عمليات الحصول على التصاريح والتراخيص الضرورية.
قد يكون لرفع نطاق التصنيف تأثير إيجابي على إجراءات فتح التأشيرات، حيث يُمكّن المؤسسات والشركات من جلب الموظفين والعمالة اللازمة لتنفيذ الأنشطة الموسعة.
يسهم رفع نطاق التصنيف في تعزيز الامتثال للقوانين واللوائح، حيث يسمح للمنشأة بممارسة أنشطتها بشكل قانوني ووفقاً للضوابط المحددة.
بفضل توسيع نطاق الأنشطة، يمكن للشركات تعزيز قدرتها التنافسية في السوق عبر تقديم مزيد من الخدمات والمنتجات.
ويجب على الشركات الراغبة في رفع نطاق تصنيفها الالتزام بالإجراءات والمتطلبات المحددة من قبل الجهات الحكومية المختصة في المملكة العربية السعودية، وهنا يقدّم الرياديون الخبرة اللازمة لذلك، تسهيلاً وتسريعاً وإشرافاً، وصولاً إلى استفادتك من كافة الميزات المطروحة.
تعيين الموظفين: يشمل اختيار المرشحين المناسبين لشغل الوظائف المتاحة وإجراء عمليات المقابلات والتقييم.
تدريب وتطوير الموظفين: تطوير برامج تدريبية تهدف إلى تعزيز مهارات الموظفين وتحسين أدائهم.
إدارة أداء الموظفين: تقييم أداء الموظفين بانتظام وتقديم تغذية راجعة لتحفيز تحسين أدائهم.
إدارة المزايا والمكافآت: تقديم مزايا ومكافآت للموظفين، مثل الرواتب والحوافز والتأمين الصحي.
سياسات الموارد البشرية: وضع وتنفيذ سياسات تنظيمية تشمل قوانين العمل والمعايير الأخلاقية وقواعد السلوك.
التعامل مع المشكلات والقضايا: مثل النزاعات العملية والقضايا القانونية المتعلقة بالموظفين، كما تشمل:
ونقدّم من خلال هذه الخدمة سرعة فائقة في إنجاز المعاملات عبر توظيف العلاقات والخبرة، وتخصص فريق العمل، وتشمل:
يمكن لزبائن الرياديون طلب خدمة واحدة أو أكثر من ضمن الخدمات التي نقدّمها، ولا نشترط التعاقد لباقات كاملة من الخدمات، فيمكن أن يحتاج العميل إلى جزء واحد فقط من خدمة معينة، وجزء من خدمة أخرى، ونحن نوفر ذلك الخيار، ليكون التعامل معنا أكثر سلاسة وأعظم فائدة.
WhatsApp us